首页>人物聚焦   
  

用心把工作做到极致

——记燕子山矿大型一队检查班班长白继勇


2019-07-09 来源: 燕子山矿
【字号  我要打印 我要纠错

  燕子山矿大型一队检修班是一支能打硬仗、能打胜仗的过硬班组,连续多次获得集团公司“六好班组”称号,这一切的成绩,很大程度都得益于他们有一位“金牌”班组长——白继勇,他们班的人都亲切地称他为大班长。
  说白继勇是大班长,一点儿也不夸张。他所带的检修班有40多名员工,负责矿井主扇、副立井、副斜井、压风机房、中央水泵房等7个点300多台机电设备,这在全矿班组中也是独一家。他连续多年获得集团公司劳模称号,连续13年被评为矿劳动模范,并在集团公司2018年度“煤矿班组长节”上获得“金牌班组长”荣誉。谈到如何抓好班组管理,白继勇憨憨地说道:“其实也简单,你把员工和设备都当成自己的家人,用心熟悉他(它)们的品性,以心交心,管理起来就简单了”。
  说着简单,可真要把这么一大家子人和物管好、用好却不是件轻松的事。就拿新建起的斜井绞车房来说,从厂房建设到设备安装,再到调试运行,白继勇白天跟着厂家人安装设备,晚上对着说明书学习新设备知识,遇到不清楚的问题及时请教,直到弄懂弄通。特别是在试运行期间,他凭着丰富的实践经验,针对提升绞车松绳保护开关反应迟缓的问题,自主设计制作了红外线传感松绳保护装置,令厂家技术人员都赞叹不已。参加工作27年来,队里每有新设备引进,他都是从头跟到尾,第一时间掌握设备的技术性能,现在管理的300多台机电设备,随便提起一台,他都了如指掌。
  针对班组人员多、检修工作量大、作业点分散等工作实际,白继勇通过座谈交流、谈心交友、跟班干活儿多种方式,全面熟悉每名员工的性格特长,针对性地做好人员搭配和任务分工,切实把合适的人放到合适的岗位,极大地提升了工作效率。为杜绝设备维护出现“断档”现象,他还为每台设备建立了信息档案,列明性能说明、保养周期、常见故障处理方法等内容,使新老检修人员都能快速准确做好设备检修工作,确保设备时刻处于最佳状态。他坚持利用工闲时间组织技术骨干开展轮流讲课和结对帮教,极大地增强了班组员工业务本领和配合默契度,全班战斗力不断提升。在今年4月更换矿井主扇1#风机轴承时,全班人员心往一处想、力往一处使,仅用一天半时间就完成抢修工作,比计划提前一天半,为矿井生产赢得了宝贵时间。
  “大型设备无小事,尤其是干检修的,若没‘两把刷子’根本吃不开”,白继勇口中的“两把刷子”,是能变成真金白银的硬功夫。以前副立井高压变频功率单元出现故障没人会修理,换一个新的得很多钱。作为检修工作负责人,他既感到专业知识的不足,又心疼购买设备的钱,暗下决心一定要攻克这一难题。想到就做,他通过购买专业书籍利用下班时间“充电”,上网收集相关先进技术资料,现场反复摸索验证,经过三个月废寝忘食的学习摸索,终于掌握了维修技术。当他提出要自主修复高压变频功率单元时,单位领导全力支持他。最终他仅用2万元的配件就修复好了设备,创下全队单项维修节约费用最高记录。他还先后完成压风机压力调节器改进、红外线传感松绳保护装置、提升绞车闸瓦开关改造等60多项革新创新,为矿井安全生产提供坚实技术保障。
  每年进入雨季,是电气设备出现紧急故障的高峰期,也是白继勇最忙碌的时期。去年6月一天深夜,由于打雷下雨,矿井主扇2#风机突然停机,值班司机重启无果的情况下启用备用风机,并向值班领导汇报,当班检修工立即进行抢修,但找不到故障原因。白继勇接到电话后立即赶到现场,经细致检查确定是风机电磁调压器A组因打雷造成接地,马上组织更换,等风机重新稳定运行后才离开机房。像这样的情况,白继勇也记不清处理过多少次了,但每次接到任务,他都能以最快速度赶到现场、处理故障。
  “下一步,我准备在传帮带上再下功夫,让组员人人都能成为独挡一面的技术能手,为矿井安全发展保驾护航。同时,带好郭学斌、郭俊杰两个大学生徒弟,使他们在岗位上快速成长成才。”说起以后工作打算,白继勇坚定的说道。(通讯员:于勇 王俊 责编:刘丹)